Cost-per-use divides the total cost of ownership by the number of times you actually use an item. It's the right frame for evaluating quality-vs-price trade-offs on items you'll use repeatedly — clothing, kitchenware, durable goods, equipment. It exposes the false economy of cheap items used heavily and the false luxury of expensive items used rarely.
The two numbers that matter are total cost (purchase + maintenance + repair − resale) and honest expected uses. Honest is the operative word — aspirational use counts are how people justify treadmills and bread machines that gather dust.
For items used <5 times per year, renting or borrowing usually wins. For items used weekly or more over multiple years, buying quality is often genuinely cheaper than buying cheap and replacing. The crossover depends on the price ratio and the durability ratio, both of which the tool helps you make explicit.
Kullanım başı maliyet, toplam mülkiyet maliyetini gerçekten kullanım sayısına böler. Tekrar tekrar kullanılacak ürünlerde kalite-fiyat takasını değerlendirmek için doğru çerçevedir — kıyafet, mutfak gereçleri, dayanıklı ürünler, ekipman. Yoğun kullanılan ucuz ürünlerin sahte ekonomisini ve nadir kullanılan pahalı ürünlerin sahte lüksünü ortaya çıkarır.
Önemli iki rakam: toplam maliyet (alım + bakım + onarım − ikinci el satış) ve dürüst beklenen kullanım. Dürüst kelimesi anahtardır — hayalî kullanım sayıları, insanların tozlanan koşu bantları ve ekmek makineleri için kullandığı haklı çıkarmadır.
Yılda <5 kullanılan ürünlerde kiralama veya ödünç almak genelde kazanır. Yıllarca haftada veya daha sık kullanılanlarda kaliteli almak, ucuza alıp değiştirmekten genelde daha ucuzdur. Geçiş noktası fiyat oranına ve dayanıklılık oranına bağlıdır; araç ikisini de açık eder.
Cost-per-use in real life
Gerçek hayatta kullanım başı maliyet
The shoes case. 4,000 TL good shoes worn 1,000 days vs 800 TL cheap shoes worn 150 days then replaced. Cost-per-use: 4.0 vs 5.3. Good shoes win — but only if they last as expected and you wear them as often as planned.
The treadmill warning. 15,000 TL treadmill used 8 times: 1,875 TL per use. Compare to a 200 TL/month gym membership giving 100 uses/year at 24 TL/use. The treadmill almost never wins unless usage rate is high and sustained.
The wedding dress. Single-use items have honest cost-per-use equal to total price. Renting a 40,000 TL designer dress for 4,000 TL is 10× cheaper per use than buying — for an item you'll wear once.
Ayakkabı vakası. 4.000 TL iyi ayakkabı 1.000 gün giyilir, 800 TL ucuz ayakkabı 150 gün giyilip değiştirilir. Kullanım başı: 4,0 vs 5,3. İyi olan kazanır — ama beklendiği gibi dayanırsa ve planladığınız sıklıkta giyerseniz.
Koşu bandı uyarısı. 15.000 TL koşu bandı 8 kez kullanıldı: kullanım başı 1.875 TL. 200 TL/ay spor salonu üyeliği yılda 100 kullanım ile 24 TL/kullanım ile karşılaştırın. Kullanım yüksek ve sürdürülmediği sürece koşu bandı neredeyse hiç kazanmaz.
Gelinlik. Tek kullanımlık ürünlerin dürüst kullanım başı maliyeti tüm fiyata eşittir. 40.000 TL'lik tasarımcı elbiseyi 4.000 TL'ye kiralamak, almaktan kullanım başı 10× ucuzdur — bir kez giyeceğiniz şey için.
Where the frame fails you
Çerçevenin yanılttığı yerler
Aspirational use counts. Estimate from past behavior, not intention.
Ignoring opportunity cost. 5× more upfront is real capital tied up. Adjust for what that capital would earn elsewhere.
Quality scales linearly. It usually doesn't. Diminishing returns set in fast after the entry-quality tier.
Forgetting resale value. Quality items often retain 20–40% of value. Cheap items go to zero.
Hayalî kullanım sayıları. Niyetten değil, geçmiş davranıştan tahmin edin.
Fırsat maliyetini görmezden gelmek. 5× peşin ödeme gerçek sermaye bağlamadır. Sermayenin başka yerde kazanacağını dahil edin.
Kalite doğrusal ölçeklenir sanmak. Genelde ölçeklenmez. Giriş kalite seviyesinden sonra azalan getiriler hızla devreye girer.
Elden çıkarma değerini unutmak. Kaliteli ürünler değerinin %20–%40'ını korur. Ucuzlar sıfıra gider.
Frequently asked questions
Sık sorulan sorular
How do I estimate honest use count?
Look at the last 6–12 months: how often have you done this activity? Project forward at that rate, not your aspiration.
Does cost-per-use account for inflation?
No — it's a present-value calculation. For very long horizons, restate using real returns.
When is renting better than buying?
When projected uses are below 5 per year for most equipment categories, and below 1 per year for fashion items.
Does this work for digital subscriptions?
Yes — monthly cost ÷ monthly uses. A 200 TL/month service used twice a month is 100 TL per use; weigh against alternatives.
Dürüst kullanım sayısını nasıl tahmin ederim?
Son 6–12 aya bakın: bu aktiviteyi ne sıklıkta yaptınız? İleriyi o oranda projeksiyonlayın, hayalle değil.
Kullanım başı maliyet enflasyonu hesaba katar mı?
Hayır — bugünkü değer hesabıdır. Çok uzun ufuklarda reel getirilerle yeniden ifade edin.
Kiralama almaktan ne zaman iyidir?
Çoğu ekipman kategorisinde yılda 5'in altı kullanımda; moda ürünlerinde yılda 1'in altında.
Dijital abonelikler için işe yarar mı?
Evet — aylık maliyet ÷ aylık kullanım. Ayda iki kez kullanılan 200 TL/ay servis, kullanım başı 100 TL; alternatiflerle tartın.